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Diego Ochoa

Hola, soy Diego Ochoa, Director Fundador & Chief Coach Agile.

Experto apasionado en la creación de soluciones ágiles para ayudar a las personas y organizaciones a definir y alcanzar resultados de alto impacto y valor, a través de la inducción, formación y coaching de prácticas o metodologías agile como scrum, kanban, lean, six sigma, innovación, entre otras.

Tengo la fortuna de haber podido trabajar con gente fenomenal en diferentes áreas de cambio y proyectos por más de 15 años; ayudando en su aprendizaje de más de 2,500 personas como formador, facilitador, coach y conferencista.

Coach Diego Ochoa

Mi historia

Desde muy temprana edad descubrí la pasión por los negocios y la gestión de proyectos. En mi infancia y adolescencia disfrutaba diseñar y desarrollar proyectos de negocio, comenzando así una carrera como emprendedor. Durante mi formación universitaria como Ingeniero Industrial y de Sistemas, materialicé proyectos de negocio que me brindaron un valioso aprendizaje con relación al mercado, la gestión de proyectos y la generación de valor.

Inspirado por las compañías más exitosas y por mí pasión en la creación de valor, emprendí el camino de conocer las formas de gestión de proyectos más exitosas. Fue así que incursioné en el entorno de los marcos ágiles, formándome profesionalmente en instituciones de prestigio en México (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y la Universidad Iberoamericana), E.U.A. (PMI, VMEDU, SAFe y Agile Coaching Institute), Canadá (ILAC), India (VMEDU) y España (Universidad de Barcelona).

Al haber alcanzado el grado de dominio de numerosos marcos ágiles, decidí fundar KzI Kaizenia, con el propósito de formar expertos en prácticas ágiles, mejora e innovación en México y América Latina; contribuyendo así a crear mejores organizaciones en nuestra región.

He colaborado con...

Accenture

Accenture.

Logros: Actualización de documentación de 9 proyectos conforme a programa de transformación global.

ScotiaBank Inverlat

ScotiaBank Inverlat.

Logros: Actualización de documentación de 9 proyectos conforme a programa de transformación global.

Kaizenia Institute

Kaizenia Institute.

Logros: Más de 100 personas capacitadas y certificadas en prácticas Agiles, Scrum y PMP con evaluaciones promedio de 9.5.

Grupo Financiero Banamex

Grupo Financiero Banamex.

Logros: Mejora y reingeniería de procesos para las áreas de operación aclaraciones entre las que destacan Condusef, Escalados, Dictamen e Integración hasta por 25% (4 MDP), bajo metodología y prácticas SixSigma, BPM y Westinghouse.

Universidad de la Comunicación

Universidad de la Comunicación.

Logros: Duplicación de carga de materias en un solo semestres gracias a la evaluación de mis alumnos y la calidad de mis clases.

MetLife

MetLife México Servicios.

Logros: Procesos end to end aprobados en tiempo, flujo de información asegurada durante todos los procesos, levantamiento y gestión requerimientos completos y atendidos con el cliente, prototipo antes de las fechas límites.

PEMEX

Petróleos Mexicanos Corporativo.

Logros: realización e implementación de documentos para el sistema de gestión de la Gerencia de Sistemas Administrativos con la finalidad de cumplir con la norma Sabarnes Oxley (SOX) y mejorar los procesos de gestión y control de esta área.

MERCER

Mercer Human Resources.

Logros: implementación de metodología (Administración de Proyectos) para el control y mejora de procesos en el área de TI con la finalidad de acreditar auditoría interna.

Grupo Oyarde.

Grupo Oyarde SA de CV.

Logros: Definición e integración de cadena de valor y modelo de negocio bajo metodología BPM, implementación y maduración de cadena de proveedores, reingeniería de modelo comercial y de ventas bajo metodología Lean Six Sigma.