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La manera de llevar a cabo proyectos de trabajo se han tenido que adaptar a los cambios constantes del mercado mundial, todo por el dinamismo internacional y la volatilidad del desarrollo comercial. Debido a este contexto tuvieron que nacer nuevas formas de realizar proyectos empresariales, así es nacieron las metodologías agiles para hacer más eficiente el desarrollo de las empresas y organizaciones que buscan un constante cambio basado en el progreso e innovación. 

Si quieres conocer sobre los beneficios de las metodologías agiles aquí…

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Hay varios beneficios que otorgan las metodologías agiles principalmente son 6 y cada una tiene un aporte importante para el panorama del mercado internacional:

1. Las metodologías agiles

El día de hoy los cambios constantes en el mercado junto con la generación más rápida de lanzamientos de nuevos productos y servicios han ocasionado que las metodologías agiles sean las más eficientes, ya que  permiten adaptarte al cambio constante capaz de mitigar la incertidumbre del desarrollo de nuevos productos y servicios para poder reducir costos en las organizaciones. La metodología agile desarrolla pequeñas entregas del servicio o software de trabajo, para que puedan haber constantes variaciones en el proyecto durante el tiempo establecido. Y el resultado sea el más eficiente 

2. Los costos se reducen

A diferencia de otros marcos de trabajo que realizan proyectos, en las metodologías agiles el enfoque es dirigido a saber cual es la necesidad del cliente, es decir, va dirigido a conocer primero la necesidad del contratista, para saber que es lo que necesita y una vez que se comprende esa necesidad o requerimiento se  realizan proyecciones rápidas de entregas del proyecto, así el cliente puede hacer uso del sofware de trabajo (proyecto) para entonces  hacer una validación de funcionalidad  para  conocer si cumple sus intereses y debido a la flexibilidad con la que cuenta la metodología ágil,  luego entonces si su expectativa no es cumplida se puede hacer una reestructuración del proyecto para reducir costos, y no tener que extender un largo periodo de tiempo y al final no logre solucionar la necesidad.

te invito al canal de youtube para saber ¿Qué es agile?

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3. Equipos de trabajo reducidos

Los proyectos pueden conformarse por equipos muy pequeños, pues  solamente se involucran los  necesarios para poder alcanzar el objetivo que se desea en el proyecto, lo ideal es de 3 a 10 personas máximo. Lo que lleva a optimizar los recursos humanos y  tener importantes beneficios como; reducción de costos, reducción en el tiempo del proyecto, mayor y mejor comunicación entre el equipo y ajustes flexibles. 

6 claves para ser un líder innovador – Diego Ochoa  en youtube

4. La motivación

Las nuevas generaciones son diferentes en cuanto al valor de recompensa se habla. Pues la rapidez con la que se mueve la sociedad  a hecho que los jóvenes esperen un rápido reconocimiento tanto monetario como de valor integral. Un ejemplo es el caso de las aplicaciones de transporte, el servicio de taxi se re-invento haciéndolo mas eficiente en cuanto a su accesibilidad. Lo que llevo a ser más rápido y accesible a las personas. 

 Los proyectos que aplican las metodologías agiles permiten la misma accesibilidad y así pueden otorgarle a los equipos de trabajo o  de proyecto un  valor tanto monetario como integral, lo que resultara en una motivación constante. 

 Los equipos de trabajo se enfocan a la colaboración lineal para el resultado final, no como lo hacen los métodos tradicionales que se enfocan en pequeñas tareas a realizar, así los marcos agiles y su equipo de proyecto se enfocan en el resultado final, para que todos se vean involucrados como una solución directa  lo que otorga  una gratificación personal. 

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5. Beneficio para cliente

Los resultados pueden verse reflejados en un 75 por ciento mas rápido, y mayor satisfacción, debido a que el cliente no se tiene que esperar a ver todo el resultado final del proyecto final terminado, como una solución a su  necesidad puede estar en constante contacto y así percibir como poco a poco se va realizando un proyeto viable a las necesidades del contratista, ya sea tecnológica, de mercado o negociación, y así que permita  obtener beneficios mucho mas rápidos. Es importante involucrar al cliente para tener una colaboración cara a cara,  para que el cliente  se vea involucrarlo en el diseño y resultado. 

6. Flexibilidad

Los proyectos  tradiciones se realizan en lapsos de tiempos mas largos, pues puede tardar hasta en un año completo en que se puedan ver resultados, por lo que es muy difícil llegar a adaptarse a la volatilidad del mercado y no se logre llegar a un proyecto deseado. 

La flexibilidad con la que cuentan las metodologías agiles se centran en pequeños lapsos de tiempo para que se puedan hacer entregas constantes de valor y sean tangibles, si en ese lapso de tiempo el mercado cambia, la flexibilidad de la metodología práctica ágil permite hacer una reestructuración del proyecto, por lo que el cliente siente una mayor seguridad para seguir adelante hasta llegar a un resultado que satisfaga sus necesidades. 

Innovación – Agilidad – Liderazgo